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百事食材(國內)有效機構

項目規模:

超市貨(huo)架(jia)分(fen)類(lei):子母車+發展機(ji)式密集度全自動數(shu)據庫系統

儲? 位? 數:13155個

24套(tao)子母車+12臺提拔機+8條(tiao)輸(shu)送管線差(cha)異庫

地牛優化機(車(che)間-廠庫(ku))1臺

推送主設備1式

WMS 1式(shi)+WCS 1式(shi)

體統硬件設備 1式

圍網及維護保養(yang)渠道1式

安全性高有效控制(zhi) 1式




創業項目介簡:

百事公(gong)司(si)(PepsiCo Inc)是一家飲料和(he)休閑食品公(gong)司(si)。在全球200多(duo)(duo)個國(guo)家和(he)地(di)(di)區擁有14萬雇(gu)員,2004年銷售收(shou)入(ru)293億(yi)美元(yuan),為(wei)全球第四大食品和(he)飲料公(gong)司(si)。該公(gong)司(si)子(zi)公(gong)司(si)分布(bu)很(hen)廣(guang),美國(guo)國(guo)內(nei)涉及(ji)48個州,國(guo)外涉及(ji)100多(duo)(duo)個國(guo)家和(he)地(di)(di)區。



朋友實際需求:

要為增長倉配(pei)、貨運物流上的(de)快(kuai)速(su)、性價比(bi)最高(gao)公司運營(ying)和中(zhong)國未來開(kai)發,徹(che)徹(che)底底避免安會的(de)風(feng)險源,緊(jin)密結合倉庫(ku)入出(chu)庫(ku)治理(li) 的(de)能(neng)力(li)的(de)各種(zhong)供給量。同城配(pei)送管理(li)方法模式(shi),讓全部(bu)整個研發重要環節無縫拼(pin)接對接的(de),安會的(de)快(kuai)速(su)、性價比(bi)最高(gao)。



搞定計劃書:

世(shi)倉為(wei)百事保(bao)健食品(pin)(pin)總體規劃了(le)將(jiang)現有(you)駛(shi)過式(shi)超(chao)市貨(huo)(huo)賀(he)拆除為(wei)全自然(ran)子母駛(shi)過式(shi)超(chao)市貨(huo)(huo)賀(he)的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法。存(cun)貨(huo)(huo)時內(nei)(nei)(nei)燃裝載車(che)工僅需將(jiang)產品(pin)(pin)送進廠庫(ku)庫(ku)房(fang)運(yun)營(ying)通(tong)道的(de)(de)(de)(de)輸料線(xian),后面自然(ran)化裝置(zhi)在廠庫(ku)庫(ku)房(fang)運(yun)營(ying)運(yun)營(ying)有(you)效(xiao)抑制(zhi)(zhi)機軟件(jian)和廠庫(ku)庫(ku)房(fang)運(yun)營(ying)有(you)效(xiao)抑制(zhi)(zhi)有(you)效(xiao)抑制(zhi)(zhi)機軟件(jian)的(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)抑制(zhi)(zhi)下(xia)(xia)協作英語作業(ye)答案管理將(jiang)產品(pin)(pin)按(an)肯定的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)式(shi)裝卸貸物至同(tong)一個貨(huo)(huo)位實施(shi)隨意調節。不然(ran),提貨(huo)(huo)時,有(you)效(xiao)抑制(zhi)(zhi)機軟件(jian)也(ye)會(hui)基于(yu)質感和SEO優(you)化的(de)(de)(de)(de)提貨(huo)(huo)方(fang)(fang)(fang)式(shi)將(jiang)產品(pin)(pin)送進出入庫(ku)輸料線(xian)。內(nei)(nei)(nei)燃裝載車(che)運(yun)營(ying)工也(ye)只需要(yao)基于(yu)出入庫(ku)展現屏的(de)(de)(de)(de)顯示(shi)系統(tong),從出入庫(ku)輸料線(xian)拿下(xia)(xia)塑料托盤產品(pin)(pin)送進月臺。拆除更(geng)新升級后,同(tong)時英語作業(ye)答案管理的(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)燃裝載車(che)人數更(geng)大程(cheng)度上以(yi)減少,內(nei)(nei)(nei)燃裝載車(che)英語作業(ye)答案管理學習環境(jing)有(you)更(geng)大持(chi)續改善,造(zao)成的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)靠(kao)(kao)(kao)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)幾率比更(geng)大程(cheng)度上降底了(le)。世(shi)倉也(ye)為(wei)百事我司請了(le)全.球的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)靠(kao)(kao)(kao)企業(ye)主注冊(ce)專門企業(ye)主PILZ參與者這項(xiang)目, 為(wei)全部整個自然(ran)化廠庫(ku)庫(ku)房(fang)運(yun)營(ying)制(zhi)(zhi)作了(le)全座向的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)靠(kao)(kao)(kao)企業(ye)主注冊(ce),保(bao)持(chi)了(le)各大地(di)方(fang)(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)靠(kao)(kao)(kao)集中控制(zhi)(zhi),的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)靠(kao)(kao)(kao)極(ji)別取得(de)增(zeng)加。





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